申论模拟题:用心血和汗水浇筑横跨三地的“海上长城”

2023-09-30 来源:

给定资料

2018年10月23日上午,港珠澳大桥开通仪式在珠海举行,习近平总书记出席仪式,宣布大桥正式开通。港珠澳大桥飞架香港、澳门、珠海三地,历时6年筹备、9年建设,全长55公里,集桥、岛、隧于一体,是世界最长的跨海大桥。汇众智,聚众力,数以万计建设者百折不挠、不懈奋斗,用心血和汗水浇筑成了横跨三地的“海上长城”。

中共党员,中国交通建设股份有限公司总工程师,港珠澳大桥岛隧工程项目总经理、总工程师是林先生长期在施工一线从事桥梁、隧道、海洋工程等技术工作,先后主持完成了港珠澳大桥岛隧工程、润扬大桥等多项国家重点工程;曾荣获“全国五一劳动奖章”“全国劳动模范”“全国优秀共产党员”等荣誉。

说起港珠澳大桥的建设过程,林先生坦言就是“两个零”——零借鉴!(安装)零失误!岛隧工程项目是港珠澳大桥工程难度最大的地方,特别是近6公里、重达8万吨的沉管要在水下实现毫米级对接,是一个世界级难题。面对顶级难题,林先生表现出中国建设者的严谨与自信,他率项目技术团队先后研发出“快速成岛工艺、半刚性沉管结构、复合地基处理、深水深槽沉管安装施工”4项核心技术,直面“顶级难度”并作出有力回应,在中国深海创造了一项世界纪录。与深海隧道并行孕育和成长的,是项目研发的11项发明专利、81项实用新型专利。这些专利填补了我国在深海沉管隧道建设领域的留白,更留下了中国在此领域的最初印记。

过去的10多年,林先生将自己全部的心血都投注在了这座大桥上,博弈深海,踏浪伶仃洋,让汪洋大海成为通途。林先生和他的团队在几乎空白的基础上,自主研发,克服了常人难以想象的困难:将33节,每节重达8万吨、长达180米、宽约38米、高11?4米的钢筋混凝土管,在伶仃洋水下50米深处,安装成长达6?7公里的海底通道。这33节沉管,从E1到E33,每一节都有自己的故事。

2013年5月2日,港珠澳大桥沉管隧道E1沉管出坞浮运,世界最大的海底沉管隧道施工开始了“首场秀”。在沉放前的检测中,结果却显示基床回淤物百度超标。林先生带领决策组迅速分析情况,查明了基床上的淤泥是造成沉管对接误差的原因。查明情况后,他马上安排潜水员进行海底清淤作业。从5月2日上午沉管出坞开始,林先生都一直盯在施工现场,和现场指挥、操作人员讨论编队、浮运、转向、系泊、沉放等每一个细节,下达各种指令,没有合过一次眼。大家都劝他休息一下,但是林先生说:“我盯在这里大家的心里都会踏实一些,各分项工作都更踏实一些,我们的项目实施才更有保证。”5月6日上午10时,E1沉管顺利安装就位,创造了中国外海沉管隧道的先河。而此刻,林先生已有96小时没有休息。

2013年年底,正处于筹备E8沉管安装的关键时期,林先生因劳累过度鼻腔大出血,四天内实施两次全麻手术之后,他醒来的第一件事便是详细了解沉管安装准备工作进展情况,未等身体恢复,便回到工作岗位,医生只好跟着上船。E8沉管昼夜连续施工全过程中,他始终在沉管安装船上指挥、决策。

2014年11月至2015年3月,E15管节经历了港珠澳大桥岛隧工程难度最大的安装。2014年10月第一次按计划起航,一切准备工作顺利妥当,在进行沉放前的潜水检查时,发现沉管基床遭遇了异常回淤。林先生与现场决策组成员经6个多小时的紧急会商,果断决定中止沉放、返航回坞。将已经出坞的巨型沉管往回拖,全世界还没有先例,和沉管浮运相比,返航更加困难。一旦出现任何意外,不仅价值上亿的沉管报废,还将危及航道安全。此时海上风力已近7级,整个返航过程遭遇了沉管浮运安装以来最为恶劣的海况。在作业团队的全力守护下,E15沉管安全回坞。2015年2月,E15管节第二次起航,在浮运途中收到监控报告:多波束监测数据显示,基床面出现大面积的异常堆积物。经潜水核查,基床遭遇严重淤积,已不具备沉管安装条件,沉管被迫再次返航回坞。终于,2015年3月26日,E15管节成功下水,安装质量良好。在E15管节三次沉放的背后,是林先生带领着中国交通建设者167天不分昼夜的坚守。

回望三十多年的工程建设历程,林先生常说,当国家需要建设与发展,创新和担当便不仅仅是一位建设者、一支工程队伍的职责,更是企业与行业的使命。林先生的建设团队都深知他的工作特点:既“严”又“细”,这份“严”已达到“严苛”,这份“细”也近乎“吹毛求疵”,任何环节都没有丝毫的大意,而是拿着“显微镜”去走。多年来,林先生养成了一套独特的“望闻问切”式工地精细化管理方法。他每次前往工地,都会在兜里揣一副白色手套,检查设备的时候,他不只查看日常保养记录,更会戴上白手套,这里摸一摸,那里擦一擦,以确保设备的维护效果“名副其实”。他的“显微镜”不仅是放大表面,还会透视内里。工地的机械设备不仅要“常洗澡”,而且要每星期“称体重”。如果“体重”上升了,那便是说明器械内部清洗不到位、存有残渣。

林先生的“显微镜”凝聚出了一支高质效的建设团队,“世界级工程”在这支团队的建设中不断突破极限、扎实成长筑就了东西人工岛两座“最美地标”和一条“最美隧道”,也为国家打造了一座百年的丰碑。

 作答要求 

“给定资料”介绍了林先生与港珠澳大桥的故事,请分析林先生身上体现出的精神内涵及其具体表现。

要求:准确全面,恰当提炼,条理清晰。不超过300字。

参考答案

一是勇于创新。面对岛隧工程这一世界级难题,林先生带领团队在几乎空白的基础上,自主研发4项核心技术、11项发明专利、81项实用新型专利,填补了我国在深海沉管隧道建设领域的留白。

二是敢于担当。在沉管安装过程中,林先生坚守施工现场,和团队一起工作,手术后未等身体恢复,便回到工作岗位,昼夜指挥、果断决策;而在安装E15管节时,勇于担当,发出最艰难的指令,带领众多建设者用167天不分昼夜的坚守、历经三次沉放取得成功。

三是精益求精。林先生对待工作既“严”又“细”,对每一个环节都严格要求,在工地实行精细化管理,用“严苛”的标准检查设备,时刻关注设备的维护效果。

给定资料

2018年10月23日上午,港珠澳大桥开通仪式在珠海举行,习近平总书记出席仪式,宣布大桥正式开通。港珠澳大桥飞架香港、澳门、珠海三地,历时6年筹备、9年建设,全长55公里,集桥、岛、隧于一体,是世界最长的跨海大桥。汇众智,聚众力,数以万计建设者百折不挠、不懈奋斗,用心血和汗水浇筑成了横跨三地的“海上长城”。

中共党员,中国交通建设股份有限公司总工程师,港珠澳大桥岛隧工程项目总经理、总工程师是林先生长期在施工一线从事桥梁、隧道、海洋工程等技术工作,先后主持完成了港珠澳大桥岛隧工程、润扬大桥等多项国家重点工程;曾荣获“全国五一劳动奖章”“全国劳动模范”“全国优秀共产党员”等荣誉。

说起港珠澳大桥的建设过程,林先生坦言就是“两个零”——零借鉴!(安装)零失误!岛隧工程项目是港珠澳大桥工程难度最大的地方,特别是近6公里、重达8万吨的沉管要在水下实现毫米级对接,是一个世界级难题。面对顶级难题,林先生表现出中国建设者的严谨与自信,他率项目技术团队先后研发出“快速成岛工艺、半刚性沉管结构、复合地基处理、深水深槽沉管安装施工”4项核心技术,直面“顶级难度”并作出有力回应,在中国深海创造了一项世界纪录。与深海隧道并行孕育和成长的,是项目研发的11项发明专利、81项实用新型专利。这些专利填补了我国在深海沉管隧道建设领域的留白,更留下了中国在此领域的最初印记。

过去的10多年,林先生将自己全部的心血都投注在了这座大桥上,博弈深海,踏浪伶仃洋,让汪洋大海成为通途。林先生和他的团队在几乎空白的基础上,自主研发,克服了常人难以想象的困难:将33节,每节重达8万吨、长达180米、宽约38米、高11?4米的钢筋混凝土管,在伶仃洋水下50米深处,安装成长达6?7公里的海底通道。这33节沉管,从E1到E33,每一节都有自己的故事。

2013年5月2日,港珠澳大桥沉管隧道E1沉管出坞浮运,世界最大的海底沉管隧道施工开始了“首场秀”。在沉放前的检测中,结果却显示基床回淤物百度超标。林先生带领决策组迅速分析情况,查明了基床上的淤泥是造成沉管对接误差的原因。查明情况后,他马上安排潜水员进行海底清淤作业。从5月2日上午沉管出坞开始,林先生都一直盯在施工现场,和现场指挥、操作人员讨论编队、浮运、转向、系泊、沉放等每一个细节,下达各种指令,没有合过一次眼。大家都劝他休息一下,但是林先生说:“我盯在这里大家的心里都会踏实一些,各分项工作都更踏实一些,我们的项目实施才更有保证。”5月6日上午10时,E1沉管顺利安装就位,创造了中国外海沉管隧道的先河。而此刻,林先生已有96小时没有休息。

2013年年底,正处于筹备E8沉管安装的关键时期,林先生因劳累过度鼻腔大出血,四天内实施两次全麻手术之后,他醒来的第一件事便是详细了解沉管安装准备工作进展情况,未等身体恢复,便回到工作岗位,医生只好跟着上船。E8沉管昼夜连续施工全过程中,他始终在沉管安装船上指挥、决策。

2014年11月至2015年3月,E15管节经历了港珠澳大桥岛隧工程难度最大的安装。2014年10月第一次按计划起航,一切准备工作顺利妥当,在进行沉放前的潜水检查时,发现沉管基床遭遇了异常回淤。林先生与现场决策组成员经6个多小时的紧急会商,果断决定中止沉放、返航回坞。将已经出坞的巨型沉管往回拖,全世界还没有先例,和沉管浮运相比,返航更加困难。一旦出现任何意外,不仅价值上亿的沉管报废,还将危及航道安全。此时海上风力已近7级,整个返航过程遭遇了沉管浮运安装以来最为恶劣的海况。在作业团队的全力守护下,E15沉管安全回坞。2015年2月,E15管节第二次起航,在浮运途中收到监控报告:多波束监测数据显示,基床面出现大面积的异常堆积物。经潜水核查,基床遭遇严重淤积,已不具备沉管安装条件,沉管被迫再次返航回坞。终于,2015年3月26日,E15管节成功下水,安装质量良好。在E15管节三次沉放的背后,是林先生带领着中国交通建设者167天不分昼夜的坚守。

回望三十多年的工程建设历程,林先生常说,当国家需要建设与发展,创新和担当便不仅仅是一位建设者、一支工程队伍的职责,更是企业与行业的使命。林先生的建设团队都深知他的工作特点:既“严”又“细”,这份“严”已达到“严苛”,这份“细”也近乎“吹毛求疵”,任何环节都没有丝毫的大意,而是拿着“显微镜”去走。多年来,林先生养成了一套独特的“望闻问切”式工地精细化管理方法。他每次前往工地,都会在兜里揣一副白色手套,检查设备的时候,他不只查看日常保养记录,更会戴上白手套,这里摸一摸,那里擦一擦,以确保设备的维护效果“名副其实”。他的“显微镜”不仅是放大表面,还会透视内里。工地的机械设备不仅要“常洗澡”,而且要每星期“称体重”。如果“体重”上升了,那便是说明器械内部清洗不到位、存有残渣。

林先生的“显微镜”凝聚出了一支高质效的建设团队,“世界级工程”在这支团队的建设中不断突破极限、扎实成长筑就了东西人工岛两座“最美地标”和一条“最美隧道”,也为国家打造了一座百年的丰碑。

 作答要求 

“给定资料”介绍了林先生与港珠澳大桥的故事,请分析林先生身上体现出的精神内涵及其具体表现。

要求:准确全面,恰当提炼,条理清晰。不超过300字。

参考答案

一是勇于创新。面对岛隧工程这一世界级难题,林先生带领团队在几乎空白的基础上,自主研发4项核心技术、11项发明专利、81项实用新型专利,填补了我国在深海沉管隧道建设领域的留白。

二是敢于担当。在沉管安装过程中,林先生坚守施工现场,和团队一起工作,手术后未等身体恢复,便回到工作岗位,昼夜指挥、果断决策;而在安装E15管节时,勇于担当,发出最艰难的指令,带领众多建设者用167天不分昼夜的坚守、历经三次沉放取得成功。

三是精益求精。林先生对待工作既“严”又“细”,对每一个环节都严格要求,在工地实行精细化管理,用“严苛”的标准检查设备,时刻关注设备的维护效果。

声明:本网站部分内容来源于网络搜集及网友投稿,由本站编辑整理发布,仅用于学习交流使用,非盈利目的,如涉及侵权请联系本站管理员进行删除或修改。

京黔胜 电话咨询