答题第一步：学会审题，抓住题干的问法和关键词，才能识别题型，才能确保所答内容紧扣题目。第二步就是要先“走进套路”，掌握基本逻辑，构建作答思路，确保有话可说。第三步要学会“脱离套路 ”，构建自己的答题思路，形成自己的答题特色。以各类题型来说：

(1) 综合分析题：

审题：话题、问你怎么理解/怎么看等

走进套路：是什么→为什么→怎么办（综合分析题底层逻辑）

走出套路：在底层逻辑的基础上丰富过渡句，现象题要透过现象看本质，作答根据本质进行升华，例如通过适老化产品的盛行看到国家步入老龄化社会；观点题要根据报考岗位丰富作答素材和论证方法，例如报考交通厅，可以积累一些中国交通近十年的变化 ，从交通大国逐渐成长为交通强国的例子等。

(2) 计划组织题：

审题：你的身份是什么、交给你的任务是关于什么话题、形式是什么、问你怎么做/怎么组织等

走进套路：事前→事中→事后（计划组织题底层逻辑）

走出套路：一方面在底层逻辑的基础上改变说法，丰富过渡句，例如，用做法+目的体现层次：充分统筹规划，确保XX（主题+形式）开展有依据……，这样你本段的重点就显而易见是前期的准备工作，但话术听起来就没那么模板。另一方面要时刻记得重复题干中的主题和形式，确保内容扣题。例如你要组建工作小组，切记不要再干瘪地说“我要组建一个工作组”，万金油就意味着不贴题。带上主题和形式，例如“其次组建烟花爆竹专项排查工作组”。再一方面不要讲大话套话，要将你说的话展开。例如“首先我要和兄弟单位做好对接”，你通过什么方式对接的？对接了什么内容？要体现出来，“首先我会致电兄弟单位，向他们说明此次我方去他单位交流的人数、性别、出发时间、交流时限、交流内容等”，展开方法通常是：谁（主体）→通过什么方式（方式）→对谁（对象）→做什么（内容），不一定每个要素都有，但起码对象、方式、内容要有吧。

(3) 应急应变题：

审题：场景、身份、矛盾、问你怎么做/怎么处理

走进套路：戴帽子→安抚情绪，了解情况→假设原因，一一解决→反思总结

脱离套路：首先要明白工作是第一原则，解决问题是为了完成好工作，紧紧抓住你的身份和目的来作答。其次处理事情要分清轻重缓急，先处理严重紧急的。假设矛盾产生的原因时，可以从人财地物时等多个角度出发，言之有理即可，但不能脱离实际，比如群众在办事大厅闹事，你可以说他是因为对我们的办事流程、态度、效率等有意见，没有为他办好事才闹事，这时候你就不要假设因为工作人员抢了群众的钱等这种脱离现实的情况。最后在反思总结部分，切记不是所有题目都需要反思总结的，你自己确实有错才需要反思 ，你自己没错就不要上来就反思了。

(4) 人际关系题：

审题：场景、谁跟谁有什么矛盾、问你怎么办/怎么处理等

走进套路：戴帽子→安抚情绪，了解情况→假设原因，一一解决→反思总结

脱离套路：同应急应变相似，人际关系题也首先要明白工作是第一原则，解决矛盾是为了完成好工作，因此作答过程中不要仅仅围绕解决人际问题答，要紧紧抓住你的身份和目的来作答。其次有的考生上来不管什么情况就先给自己扣个锅，什么都是自己的错，这样作答显得比较不符合实际，我们可以体现出实际生活中可能会产生的情绪，但为了工作顺利开展，要端正自己的态度，处理好自己的情绪，不要情绪化处理事情就行了。最后如果是别人有问题，我们要抓住自己的身份，学会服从领导、尊重同事、引导下属，以不卑不亢的态度，结合现实实际可能产生的情况来答。

(5) 其他题型：

审题：话题、身份、问法

精髓就是问什么答什么，例如问你怎么做，那你的作答层次可以是不同的做法，问你重点是什么，那你的分段分别是不同的重点。