2023年贵州事业单位面试技巧:综合分析多角度分析方法

2023-06-30 来源:

结构化面试中综合分析这种题型想要取得不错的成绩,多角度分析是重中之重,下面结合一道题目具体呈现一下多角度分析的方法。

近年来,随着基层减负的持续推进,“文山会海”现象有所遏制,但部分基层在运用政务新媒体平台方面又滋生了新的形式主义苗头,如答题刷积分、转载集赞、定位打卡拍照……对此,你怎么看?

1.整体评价表态。

(1)价值判断:政务新媒体是加快智慧型政务新媒体建设的新思路、新方法、新模式,在服务百姓工作生活等方面承担着举足轻重的作用,姿态值得肯定,但是要警惕政务新媒体沦为形式主义“新秀场”。

(2)感性切入:政务新媒体工作的重点应当放在内容是否安全、信息公开是否及时准确、服务百姓是否方便有效等方面,如果过度看重粉丝量、转发数、点赞数等指标,那这种公众号不就失去了本身的作用了吗?

(3)现状切入:政务新媒体的腾飞带来了政务舆情回应水平的提升,“指尖上的网上政府”正在悄然成型。但是运营中只注重“形”,而丢了“魂”的问题频现,应防止“指尖上的形式主义”。

2.现状分析。

(1)宏观:当前,部分政务新媒体在运维过程中还存在着一些问题。信息发布不严谨、建设运维不规范、监督管理不到位,导致部分政务新媒体的传播力、互动力、服务力不足,让政务为民的效果打了折扣。

(2)微观:基层工作人员“分身乏术”、领导重视不够、操作能力不强、管理水平有限等“本领恐慌”。

3.危害分析。

(1)层面分析

①学习:背离学习初衷,学习效果难以保障。

②工作:分散精力,增加工作压力,没有功夫完成本职。

(2)主体分析

①单位:脱离工作实际,影响单位风气。

②政府:影响工作落实,政府形象大打折扣。

③干部:增加工作负担,影响历练成长;对政务新媒体存在抵触情绪。

4.原因分析。

(1)主观客观

①主观:政绩观错误;跟风搞创新,强行推广;考核的形式主义作祟;对工作内容不了解,基层特点不清楚,自身职责不明确。

②客观:专业人员不足;缺乏有效运营管理,审核把关不严。

(2)层面分析

①认知:政绩观出现偏差;对政务新媒体平台的定位认知错误。

②制度:考核制度流于形式;新的政务服务方式运营制度存在滞后性。

(3)主次原因分析

①主要原因:政绩观的错误;对政务新媒体平台的定位存在偏差。

②次要原因:考核不科学不全面;只建不管;审核不严;群众漠不关心。

5.对策建议。

(1)层面分析

①认知:宣传/召开会议/培训/统一思想,强调要求,端正认识。

②制度:基层工作清单化管理,完善基层工作规范,明确责任与义务。

(2)主次分析

①解决主要问题:加强学习,提升政治领悟力、政治执行力,明确新媒体平台建设的重要意义;认识到学习的重要性,端正学习的态度,学到实处。

②解决次要问题:制定完善新媒体工作清单,明确责任义务;管理人员落实压实管理责任,定期不定期检查考核,杜绝新媒体工作开展的形式主义问题;畅通民众反馈机制,对形式主义问题进行监督;

(3)主体分析

①党员干部:不忘初心、牢记使命

②政府:培训/开会; 考核多元化、科学化;制定明确规则

③群众:积极监督举报

④媒体:曝光/宣传

(4)时间维度分析

紧急减少无用积分、打卡行为;当前完善综合考评制度,后期制定基层减负从实际出发,加强思想引导。

6.启示启发(立足于岗位本身)。

(1)以群众利益为导向,把解决群众问题作为工作的出发点和落脚点。

(2)工作务实不务虚。例如积极调研,解决群众急难愁盼。

(3)充分利用平台优势,做好政务公开,回应群众诉求。

结构化面试中综合分析这种题型想要取得不错的成绩,多角度分析是重中之重,下面结合一道题目具体呈现一下多角度分析的方法。

近年来,随着基层减负的持续推进,“文山会海”现象有所遏制,但部分基层在运用政务新媒体平台方面又滋生了新的形式主义苗头,如答题刷积分、转载集赞、定位打卡拍照……对此,你怎么看?

1.整体评价表态。

(1)价值判断:政务新媒体是加快智慧型政务新媒体建设的新思路、新方法、新模式,在服务百姓工作生活等方面承担着举足轻重的作用,姿态值得肯定,但是要警惕政务新媒体沦为形式主义“新秀场”。

(2)感性切入:政务新媒体工作的重点应当放在内容是否安全、信息公开是否及时准确、服务百姓是否方便有效等方面,如果过度看重粉丝量、转发数、点赞数等指标,那这种公众号不就失去了本身的作用了吗?

(3)现状切入:政务新媒体的腾飞带来了政务舆情回应水平的提升,“指尖上的网上政府”正在悄然成型。但是运营中只注重“形”,而丢了“魂”的问题频现,应防止“指尖上的形式主义”。

2.现状分析。

(1)宏观:当前,部分政务新媒体在运维过程中还存在着一些问题。信息发布不严谨、建设运维不规范、监督管理不到位,导致部分政务新媒体的传播力、互动力、服务力不足,让政务为民的效果打了折扣。

(2)微观:基层工作人员“分身乏术”、领导重视不够、操作能力不强、管理水平有限等“本领恐慌”。

3.危害分析。

(1)层面分析

①学习:背离学习初衷,学习效果难以保障。

②工作:分散精力,增加工作压力,没有功夫完成本职。

(2)主体分析

①单位:脱离工作实际,影响单位风气。

②政府:影响工作落实,政府形象大打折扣。

③干部:增加工作负担,影响历练成长;对政务新媒体存在抵触情绪。

4.原因分析。

(1)主观客观

①主观:政绩观错误;跟风搞创新,强行推广;考核的形式主义作祟;对工作内容不了解,基层特点不清楚,自身职责不明确。

②客观:专业人员不足;缺乏有效运营管理,审核把关不严。

(2)层面分析

①认知:政绩观出现偏差;对政务新媒体平台的定位认知错误。

②制度:考核制度流于形式;新的政务服务方式运营制度存在滞后性。

(3)主次原因分析

①主要原因:政绩观的错误;对政务新媒体平台的定位存在偏差。

②次要原因:考核不科学不全面;只建不管;审核不严;群众漠不关心。

5.对策建议。

(1)层面分析

①认知:宣传/召开会议/培训/统一思想,强调要求,端正认识。

②制度:基层工作清单化管理,完善基层工作规范,明确责任与义务。

(2)主次分析

①解决主要问题:加强学习,提升政治领悟力、政治执行力,明确新媒体平台建设的重要意义;认识到学习的重要性,端正学习的态度,学到实处。

②解决次要问题:制定完善新媒体工作清单,明确责任义务;管理人员落实压实管理责任,定期不定期检查考核,杜绝新媒体工作开展的形式主义问题;畅通民众反馈机制,对形式主义问题进行监督;

(3)主体分析

①党员干部:不忘初心、牢记使命

②政府:培训/开会; 考核多元化、科学化;制定明确规则

③群众:积极监督举报

④媒体:曝光/宣传

(4)时间维度分析

紧急减少无用积分、打卡行为;当前完善综合考评制度,后期制定基层减负从实际出发,加强思想引导。

6.启示启发(立足于岗位本身)。

(1)以群众利益为导向,把解决群众问题作为工作的出发点和落脚点。

(2)工作务实不务虚。例如积极调研,解决群众急难愁盼。

(3)充分利用平台优势,做好政务公开,回应群众诉求。

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