在结构化面试中，大部分考生在面试中通常容易犯一个错误，就是忽视题干中的关键信息进行分析及答题，出现模板化现象，导致答题过程中呈现出“假、大、空”的问题，最终没能取得一个好成绩，与公务员失之交臂。因此，今天在这里给大家介绍面试中审题需要注意的几个问题，帮助我们提升答题技巧，取得面试高分。

　　【例题】为了表达单位对离退休老干部的关心，你单位准备举办一次离退休老干部的联欢晚会，领导将此项工作交给你来做，你会如何组织?

　　一、精准审题

　　角色定位：单位工作人员

　　情境中的任务：离退休老干部联欢晚会

　　任务的意义：丰富老干部的晚年生活、学习老干部的精神

　　对我提出的要求(目标)：结合老干部的身体情况和兴趣爱好组织一场让老干部难忘的晚会

　　二、根据审题梳理答题框架

　　1、表明态度

　　在组织管理的题目中，在开头时我们可以运用意义法将活动的目标及意义表达出来，达到亮出观点的作用，比如说可以通过以下方式进行：

　　组织离退休老干部的联欢晚会不仅可以丰富老干部的晚年生活，表达单位对老干部的关心，也能够让单位现职员工和老干部进行交流，学习老干部的工作精神，我一定要精心策划，不仅要考虑他们的身体状况、也要结合老干部的兴趣爱好办好这次联欢晚会，具体我会这样组织......

　　2、处理方法

　　第二个部分需要把活动的具体流程及需要注意的要项进行综合概述，在这里我们不仅要包含到活动的主题、对象、内容和形式、人员安排以及相应的物资准备等常规内容，还要抓住活动对象的特点、把握活动的关键要项及围绕要项来展开细节的分析，特别注意要有亮点吸引考官，对于离退休干部的联欢晚会，我们可以这么梳理：

　　第一、确认老干部参加晚会的名单和现单位参与人员名单、了解相关信息，如身体状况、喜欢的活动形式等;

　　第二、根据老干部的具体情况确定晚会时间，根据出席晚会的人数做好场地、物资、人员等的工作安排;

　　第三、进行节目征集和选择主持人并做好彩排工作，设计好晚会流程;

　　第四、晚会进行过程中注意调节气氛，照看好老同志，安排互动，做好录像等工作;

　　第五、活动结束时拍照留念，并把老同志安全送回家，整理材料进行官网宣传，影像资料发放给老同志留念。

　　3、总结提升

　　总结部分可以简单地进行未来展望、或者建立长效机制及扩大影响等方式进行，针对离退休老干部的联欢晚会，我们可以这么总结：

　　我想经过我和同事们的用心策划和组织，我们一定能让老同志度过一个愉快的晚上，真切感受到单位的关心，给他们的晚年生活增加一些美好的回忆。