事业单位考试面试中的组织协调类题目对于许多考生来说都是比较吃力的，因为缺乏实际工作经验，备考的过程中不是毫无头绪不知道怎么开展工作、就是活动组织的千篇一律缺乏亮点。所以，今天中公教育就给大家传授一些组织协调类题目的作答逻辑和技巧，希望各位小伙伴在面试中能够一面上岸。

从作答内容的构建来看。1个工作目标要精准明确、2个答题点要着重突出、3个组织环节要逻辑明了，具体而言：

1个工作目标要精准明确。也就是说任何工作的决策和开展都不是拍脑门的决定，一定会有其出发点、背景或者是想要达成的目标。在作答组织流程之前清晰、准确地领悟这一要求，能够有助于构建整个计划的框架和思路，让后续的组织环节方向更明确、组织内容更具有针对性。

2个答题点要着重突出。2个答题点指的是活动重点和难点，所谓活动重点即对任务的分析，包括必要的计划制定、所需资源、时间安排等维度。当然，一项活动在现实中的开展，每一个部分都是重点不可忽视，但是考场时间有限，只需根据题目要求涵盖必要内容即可，所以在这里，我们强调的重点突出更加侧重于核心开展活动的内容，至于辅助内容将必要的点到即可，要避免避重就轻;而难点是指活动开展过程中的注意事项、限制性条件等阻碍因素，也可以理解为是风险控制。如：团队协作活动中如何确保信息的畅通和任务的顺利进行、执法活动开展中面对可能出现的突发情况有何预案、慰问活动中对于特殊群体如何关照等。这种重难点相结合的答题形式，既有对普遍的内容梳理，又有对特殊条件的阐述，内容更丰富。

3个组织环节要逻辑明了。活动组织最为常见也是大部分小伙伴最擅长的答题逻辑便是流程法，从充分准备到活动开展再到收尾总结，这也是最为常见的表述内在逻辑。对于许多刚接触组织类题目的小伙伴而言，这种形式也是最容易接受的，相较于要素法、重点论法更清晰，所以最开始学习练习可以使用流程，熟练之后再不断掌握要素、重点论这种内容更为清晰突出的答题方法。所以，选择流程法作答，一定要学会相应的主旨句概括，清晰明了地传达后续展开部分为哪些内容，让听者提前能够预判，更有助于达成共鸣。

以上是从作答内容为大家梳理核心的方法，当然，在这里也给大家从作答形式上分享以下几点建议：

一是语言精练，切勿认为答的时间久就是组织得更好，清晰明了的语言更容易让人理解领会，二是逻辑清晰，环节之间的表述以逻辑词进行衔接，摆脱口头禅的问题，三是结合实际，特别是部分与现实生活联系紧密的，多与实际情况结合往往能够达到出彩有亮点的效果。

对于事业单位考试面试，方法只是辅助，在正确的方法下不断巩固、不断积累、不断总结才能不断提升，希望大家能够脚踏实地每天坚持练习、每次练习都能有所提升，最终在面试考场上获得一份好成绩!